مدير أعمال للمعماري: تحول صامت وميثاق مهني مقترح

 

جمال الهمالي اللافي

في منشور مرّ دون أن يثير ضجيجاً أو نقاشاً يُذكر في الوسط الهندسي في حينه، دعا أحد المعماريين الأفاضل عبر صفحته للتواصل مع "مدير أعماله" لتنسيق شؤونه المهنية. ورغم أن الموضوع تم التعامل معه كمسألة شخصية تخص صاحبها، إلا أنه في جوهره يطرح تساؤلاً لم نعتد عليه في واقعنا المعماري المحلي حول طبيعة ممارسة المهنة وتحولاتها.

من النجومية إلى الممارسة المعمارية

من المتعارف عليه أن وظيفة "مدير الأعمال" ترتبط عادةً بعوالم الرياضة والفن، حيث تتركز المهمة على استجلاب الصفقات والتفاوض على العقود. لكن فكرة أن يحذو المعماري صاحب الخبرة -لا سيما في بيئتنا الليبية- هذا الحذو، هي فكرة استوقفتني وأعجبتني من حيث المبدأ؛ فالمعماري يجد نفسه غالباً مشتتاً بين مطرقة "الإبداع" وسندان "الإدارة".

إن وجود شخص يمتلك موهبة الإدارة وسعة العلاقات قد يكون "فاتحة خير"، ليس فقط لتنظيم وقت المعماري، بل لفتح فرص عيش لآخرين، شريطة أن تُبنى هذه الصفقات على أسس من النزاهة والوضوح (بالحلال). لكن السؤال الجوهري يظل: ما هي المهمة المنوطة بهذا المدير؟ هل هو "جسر" لتطوير العمل، أم "حاجز" للترفع عن التواصل مع الناس وتصريفهم بوعود واهية؟ إن إحسان الظن فضيلة، لكن التقنين ضرورة.

ميثاق أخلاقي مقترح لإدارة الأعمال المعمارية

    لكي لا تتحول هذه الوظيفة إلى أداة للانفصال عن الواقع أو وسيلة لتسليع الموهبة، نقترح مجموعة من المبادئ الأخلاقية لتأطير هذا المسار الجديد:

·     الشفافية والنزاهة (مبدأ الحلال): أن يكون دور مدير الأعمال هو "التسويق القائم على الكفاءة"، لضمان صفقات واضحة الشروط بعيدة عن المحسوبية، تضمن حقوق المعماري والزبون معاً.

·     الحفاظ على إنسانية التواصل: مدير الأعمال هو "منسق" وليس "ساتراً". لا يجوز استخدام هذه الوظيفة للتعالي على طالبي الخدمة؛ فالمعماري يجب أن يظل متصلاً بنبض الشارع واحتياجاته لكي لا تفقد حواسه بوصلتها الجمالية والاجتماعية.

·     الصدق في إدارة التوقعات: الالتزام بالشفافية في المواعيد بناءً على القدرة الاستيعابية للمكتب، والابتعاد عن "التصريف" بوعود مستقبلية كاذبة احتراماً لوقت الناس ومصالحهم.

·     حماية الهوية المعمارية: ألا يكون البحث عن الربح والنسبة المئوية دافعاً لقبول مشاريع تجارية تساهم في "تطبيع القبح" أو تشويه المشهد البصري، بل يجب أن يمثل مدير الأعمال "قيم المعماري" قبل مصالحه المادية.

·         الوضوح المالي: أن تكون العمولات معلومة ولا تؤثر بأي حال من الأحوال على جودة التنفيذ أو تضع أعباءً إضافية غير مبررة على كاهل الزبون.

خاتمة

    إننا أمام مجال جديد في مهنة العمارة، وجب تقنينه ليكون إضافة حقيقية للجميع. فإذا كان مدير الأعمال سيعين المعماري على التفرغ للإتقان والسمو بإنتاجه، فمرحباً به كشريك في النجاح، وإلا.. فسنقول حينها بمرارة: "جابت الدنيا ما عندها!".